Вперше видана

Цілі та ключові результати

Бен Ламорт, Пол Р. Нівен

«Цілі та ключові результати» – перший повноцінний практичний посібник із OKR, продуктивної системи управління, яку використовують Google, LinkedIn, Spotify і тисячі ефективних компаній по всьому світу, розробленої для того, щоб допомогти організаціям створювати цінність за допомогою фокусування, узгодження і кращої комунікації.

Пол Р. Нівен і Бен Ламорт показують, як народилася концепція OKR, і як провідні компанії світу щодня використовують її, щоб розвивати навички постановки цілей і досягати результатів, які відображатимуть їхній справжній потенціал.

Чому ця книга важлива для нас?

Обмежені ресурси — проблема будь-якого бізнесу: людей, грошей і часу завжди не вистачає. Тривалий фокус на хибній цілі — і стартап уже на межі виживання. Компанії помирають не від браку ідей, а від хронічного хаосу, коли команда не може домовитися, що робить найближчі 3–6 місяців і як міряє прогрес.

Система OKR дисциплінує мислення і вчить фокусуватися й узгоджувати цілі.
І якщо ви захочете запровадити її, книжка Бена Ламорта та Пола Нівена зекономить місяці на перших спробах й типових помилках.

Володимир Многолєтній
CEO і співзасновник Genesis

Відгуки

OKR — це не тільки фішка Кремнієвої долини. Від зрілої ікони Fortune 50 до середньої приватної компанії з високими темпами зростання — я на власні очі бачив трансформаційну силу OKR. Ця книга є обов'язковою для прочитання будь-яким бізнес-лідером, який прагне використовувати цей продуманий і прогресивний підхід до постановки цілей для створення більш гнучкої, зацікавленої та високопродуктивної команди.

Дін Картер, віцепрезидент з питань спільних послуг Patagonia

Переклад українською книжки Пола Нівена та Бена Ламорта виходить саме в такий час, коли країна потребує нових підходів до управління. OKR — це не лише про державу. Для того щоб увійти до тридцятки найкращих країн за рівнем ВВП, кожен український бізнес має зрости вдесятеро. Ця система управління допомагає бізнесам будь-якого розміру рухатися швидше, зменшувати хаос, фокусуватися на найважливішому й масштабуватися навіть у кризу. Вона дає відповідь на прості, але фундаментальні запитання: куди ми йдемо, як вимірюємо прогрес і що насправді створює цінність для клієнта. Команди отримують ясність цілей і фокус, швидший розвиток продуктів.

Упевнений, ця книга як посібник буде корисна й кожному українцю, який планує своє життя та хоче досягати амбітних цілей. Зараз кожен з нас має бути ефективним на своєму місці. Робити все можливе. Адже ефективність країни — це ефективність кожного з нас.

Михайло Федоров, Міністр оборони України (ех Перший віцепрем’єр-міністр — Міністр цифрової трансформації України)